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働き方

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疲れるだけの休みは嫌-失敗休日にしないためのメソッド-

疲れるだけの休みにしたくない人の記事。失敗しない有意義な休日の取り方、考え方について説明します。テーマパークでの遊び方を例にして、休日が楽しく過ごせると思えない、あるいは出かけても疲れるだけと思っている人におすすめの記事です。
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ストレスフリーな仕事選びの基準とは?

ストレスフリーの仕事を選ぶために「選択方法」と「優先順位」を視点が大事。ストレス解消方法やストレスを軽減する方法はたくさんあります。しかし、根本的な考え方や行動が上手くいっていないと、なかなかストレスフリーにはなりません。
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仕事のムダと重複をなくして業務改善を進める

仕事のムダと重複をなくし、業務改善を進める方法をご紹介します。その要となるのはスピードアップ化です。スピードアップできること、まとめられることは単純化することが要です。無駄や無理がなくなると社内での評価もあがるはずです。
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つき合い残業のなくし方!仕組みやルールづくり

本記事では、不要な残業を蔓延させる「つきあい残業」をなくすための対策をご紹介。管理職者による残業管理、定時退社の促進、社内啓蒙の三つを柱とするものです。業務が改善されて効率化が自然と進みます。あなたも部下に慕われる上司になります!
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長時間労働の改善方法とは?答えは生産性向上の評価制度にある!

本記事は、長時間労働の改善方法として、生産性を向上させる評価制度について解説しています。残業や休日出勤がなかなか減らない原因は、長時間労働が評価される組織風土と考えられます。そうした風土改善にもなり、生産性の向上が進みます。
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有給休暇の取得率を上げて人材の獲得へ

本記事では年次有給休暇の取得率を向上させる方法を紹介しています。働き方改革の施策で一過性の結果しか得られない、働き方や休み方に対する社員の意識が変化しない、という課題に「休み方」の意識の改善からアプローチします。人材獲得にも有効です
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オフィスの仮眠はオットマン付きチェアで!仕事の能率アップに!!

会社での仮眠は仕事の効率化の視点から重要です。昼寝と仮眠効果について情報を集めました。仮眠にオススメのアイテムとしてオットマン付きチェアを紹介しています。仕事の能率を上げたい、効率化を進めたい、時短を考えている方におすすめします。
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業務改善を進めるには実態把握が重要

本記事では、業務改善を進めるために社員の業務実態や意識を把握する方法を紹介しています。「業務を進めているが、社内からの反応が薄い」と感じている企業関係者の方は、ぜひ参考にしてください。
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業務改善の方法のまとめ記事

本原稿は、サイト内にある業務改善のアイデアの記事を集めています。これを実践するとあなたの社内での評価も上がるはず。全社的な業務改善では、トップから社員まで意識をひとつにして、それを動かす仕組みが必要になります。それが業務改善です。
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議事録を通じて職場改善する具体的な方法とは

議事録を通じて職場改善する具体的な方法とは?簡単なようで思い通りにいきません。英検2級の実力しかない私が、20年以上英語教育に携わってきた話【インターナショナル幼稚園編 STORY 04】です。いよいよ通常保育がはじまるお話です。
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勤務間インターバル制度とは【メリットや導入について】

本原稿は、勤務間インターバル制度のメリットなどについて説明しています。勤務間インターバル制度は、退勤時から出勤時までに一定の休息を確保することで、労働者の生活時間や睡眠時間を確保する制度です。勤務間インターバル制度を導入することで従業員の労働意欲や業務におけるミス、効率的な人材活用なども期待されます。
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業務改善で見直すポイントとは?非効率な習慣を洗い出せ!

店舗運営や支店運営における7つの業務改善を説明しています。それは従来の習慣の見直しであり、多店舗、支店運営の効率化にもつながります。マネジメントの視点から平準化や多能工化、再分担化を進める方法です。
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仕事が終わらない!を解決する退勤力

仕事が終わらないときに役立つのが「退勤力」だ。退勤力は、上司の目を気にせず、退勤する鈍感力とは違う。その原則は、仕事の優先順位を付け、テキパキと日中に仕事してしまう力のことだ。
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休憩は自分の時間をリフレッシュするスキル

休憩力は、次の仕事に勢いをつけるためのバネのようなものだ。あるいは輪ゴムのようなものだといえる。逆に引っ張れば、引っ張るほど、反対側に飛び出す。休憩によって仕事の勢いを増すこと。それが休憩力のスゴイところだ
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仕事の不安を取り除き、着実に業務を進めるためのプロセス

仕事の不安を軽減し、着実に業務を進めるためのポイントを解説!準備の重要性やプロセスの見える化、効果的な進捗管理の方法を具体的に紹介。安心して働くための実践的なノウハウを学びましょう。
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