本コラムは社会人の基礎力と「なんか知らんけど身につけたい力」を解説しています。真面目に考えている力もあれば、ユーモラスを交えたり、世相を反映している力もあります。ひまつぶしやプチスキルアップにお役立ていただければと思います。
説得力とは相手を共感させる力だ
説得力とは相手を共感させる力のことだ。本原稿では、交渉を有利に進めるための説得力について解説する。説得力のある話し方をするためには、事前の準備が大切である。説得力のある話し方を身につけておけば、いざというときに役に立つ。
実践力とは思考を行動にできる力だ
「実践力」とは、実際に経験することで身につく力のこと。名詞の実践に接尾辞の力がついたもの。また、考えや理論などが先にあり、それを実際に行動に移す力のことでもある。ビジネスでは、企業の理念を事業に生かすことが実践力となるほか、事業計画に基づき、具体的な行動に落とし込める力をいう。
予知力や予測能力を身につける方法とは
予知とは前もって知ることである。予知能力とは将来起こる出来事を感覚的に知る能力のことだ。超感覚的に物事を捉えることによって未来を見通す力とも言える。 本原稿では予知や予測能力を高める方法を説明する。また予知と似た言葉の予想についても説明する
注意力を高めると集中力と想像力が同時に身につく
「注意力」とは、人が物事に集中することができる心理的能力のことです。これは、人が目標を達成するために必要な能力の1つであり、自己統制力や意志力と密接に関係しています。注意力が高い人は、集中力や創造力が高まり、生産性が向上するとされています。
許容力でコミュニケーションを進めよう
「許容力」とは、物事を受け止める度量や寛容さのことを指します。具体的には、自分や他人が持つ意見や行動に対して、自分の価値観や基準にこだわり過ぎずに、受け入れる柔軟性や大らかさを持つことを意味します。
リーダーシップの舞台裏を解説-上司力アップの秘訣-
本稿は、リーダーシップの本質に焦点を当てて上司として身につけるべきスキルを解説します。それはビジョン、コミュニケーション、共感、大局の視点、自己成長などの要素を通じて、部下のモチベーションを高め、信頼を築く方法です。