本記事は「できない社員を成長させる超共有化術とは？」という切り口で「業務を標準化する」方法を紹介します。業務では役職に応じて担当を割り振るのが一般的です。しかし、業務の壁を作るような主担当、副担当などの決め方は回避しなければなりません。

本記事は、会社の労務部門や管理職の方を対象に、休暇を使った社員の意識改革をテーマに対策をまとめた記事です。休暇をとらない管理職社員には、そもそも長時間労働を問題と思っていない可能性があります。特に仕事が趣味の社員は、ワーク・ライフ・バランスで意識を変えることからはじめましょう。