残業マネジメント

業務改善の方法

企業の魅力を高める業務改善のアイデア12選

本記事では働き方と休み方から業務改善を進めて、従業員のモチベーションアップを図る方法を記しています。特に業務改善には休み方は社員の待遇改善だけではなく、モチベーションアップや会社へのロイヤリティを高める重要な経営戦略です。
業務改善の方法

勤務間インターバル制度とは【メリットや導入について】

本原稿は、勤務間インターバル制度のメリットなどについて説明しています。勤務間インターバル制度は、退勤時から出勤時までに一定の休息を確保することで、労働者の生活時間や睡眠時間を確保する制度です。勤務間インターバル制度を導入することで従業員の労働意欲や業務におけるミス、効率的な人材活用なども期待されます。
仕事のスキルアップ

仕事のムダと重複をなくして業務改善を進める

仕事のムダと重複をなくし、業務改善を進める方法をご紹介します。その要となるのはスピードアップ化です。スピードアップできること、まとめられることは単純化することが要です。無駄や無理がなくなると社内での評価もあがるはずです。
業務改善の方法

長時間労働を是正して生産性を向上させる制度とは

本記事は、長時間労働の組織風土を改めて生産性を向上させる評価制度について解説しています。残業や休日出勤がなかなか減らない原因は、長時間労働が評価される組織風土と考えられます。そうした風土改善にもなり、生産性の向上が進みます。
業務改善の方法

付き合い残業をなくす仕組みやルールづくりとは

本記事では、不要な残業を蔓延させる「つきあい残業」をなくすための対策をご紹介。管理職者による残業管理、定時退社の促進、社内啓蒙の三つを柱とするものです。そうすることで業務が改善されて効率化が自然と進みます。あなたも部下に慕われる上司になります!
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