マネジメントスキルのレベルアップ
「時間がない！」を解消するタイムマネジメント
「時間がない！」と感じる人に向けて時間の作り方をタイムマネジメントの視点から解説します。時間管理、作業効率、作業量の三つの観点から10通りの方法をとりあげています。もしタイムマネジメントがうまくいかないと考えているなら、この記事をぜひ読んで下さい。
リーダーのタイプとは？球界の名将にリーダーシップを学ぶ
PM理論ではリーダーとして4つのタイプが定義されています。そして、リーダーシップの取り方で組織は大きく変化します。本原稿では組織とリーダーシップのあり方を球界の名将別に紹介します。
出世は休み方で決まる!! デキるビジネスマンほど休み上手!!
今回の記事では休み方のアイデアとして、対照的なサラリーマン漫画の主人公を例に紹介します。上手に休めていないと自覚しつつ、次の週末も無駄にしてしまう……。独身でも結婚していても、できるビジネスマンは休み方が上手いのです。
業務改善で見直すポイントとは？非効率な習慣を洗い出せ！
店舗運営や支店運営における7つの業務改善を説明しています。それは従来の習慣の見直しであり、多店舗、支店運営の効率化にもつながります。マネジメントの視点から平準化や多能工化、再分担化を進める方法です。
人事担当者は必見!! SDGsがミレニアル世代に刺さる採用ワードだ!!
SDGsは「人材採用」にも効果を発揮するということはあまり知られていません。そこで本原稿では、SDGsについて簡単に説明したあと、SDGsが人材採用にどう役立つのかを紹介します。
企業の魅力を高める業務改善のアイデア12選
本記事では働き方と休み方から業務改善を進めて、従業員のモチベーションアップを図る方法を記しています。特に業務改善には休み方は社員の待遇改善だけではなく、モチベーションアップや会社へのロイヤリティを高める重要な経営戦略です。
勤務間インターバル制度とは【メリットや導入について】
本原稿は、勤務間インターバル制度のメリットなどについて説明しています。勤務間インターバル制度は、退勤時から出勤時までに一定の休息を確保することで、労働者の生活時間や睡眠時間を確保する制度です。勤務間インターバル制度を導入することで従業員の労働意欲や業務におけるミス、効率的な人材活用なども期待されます。
仕事のムダと重複をなくして業務改善を進める
仕事のムダと重複をなくし、業務改善を進める方法をご紹介します。その要となるのはスピードアップ化です。スピードアップできること、まとめられることは単純化することが要です。無駄や無理がなくなると社内での評価もあがるはずです。
新型コロナ時代に経営者が知っておきたい助成金,補助金とは
公的な各種助成金や補助金のリンク先をまとめています。
業務改善の方法のまとめ記事
本原稿は、サイト内にある業務改善のアイデアの記事を集めています。これを実践するとあなたの社内での評価も上がるはず。全社的な業務改善では、トップから社員まで意識をひとつにして、それを動かす仕組みが必要になります。それが業務改善です。
社員の働き方を把握して業務改善のPDCAを高速回転へ
本記事では社員の労働実態や意識などから働き方を把握して業務改善につなげる方法を紹介しています。「働き方改革を進めているが、社内からの反応が薄い」と感じている企業関係者の方は、ぜひ参考にしてください。
縦割りの業務や組織を変えることで得られる5つのメリット
師弟制度に代表されるように、日本の働き方は「縦割り」が主流でした。同じ営業部署でも1課と2課で争ったり、あるいは派閥を形成したり……。本記事では柔軟な制度や働き方の仕組みづくりを導入することにより、企業にどんなメリットがもたらされるのかを紹介します。