英検2級の実力しかない私が、20年以上英語教育に携わってきた話【インターナショナル幼稚園編 STORY 10】です。初めて勤務したインターナショナル幼稚園で杏はある決心をします。本編の最終回です。

英検2級の実力しかない私が、20年以上英語教育に携わってきた話【インターナショナル幼稚園編 STORY 08】です。英才教育を取り入れると、外国人先生は、これまでのようにのんびりできません。杏は先生たちに説明しようと試みるのですが・・・。

英検2級の実力しかない私が、20年以上英語教育に携わってきた話【インターナショナル幼稚園編 STORY 06】です。園最大のスポーツイベントの準備でまたも大問題が発生。大忙しの準備を外国人先生にお願いする杏ですが・・・。

英検2級の実力しかない私が、20年以上英語教育に携わってきた話【インターナショナル幼稚園編 STORY 05】です。土曜日は園児が来るのに外国人先生はおやすみ！？びっくり仰天のカリキュラムに杏さんがとった行動は・・・

年賀状の会社宛の書き方と一般的な宛名の書き方を紹介します。ハガキでの書き方を画像で分かりやすく説明しています。

議事録を通じて職場改善する具体的な方法とは？簡単なようで思い通りにいきません。英検2級の実力しかない私が、20年以上英語教育に携わってきた話【インターナショナル幼稚園編 STORY 04】です。いよいよ通常保育がはじまるお話です。

オール英語の職員会議。英語力のない私に書記は務まるのか？英検2級の実力しかない私が20年以上英語教育に携わってきた話の第３話です。職員会議は英語で行われ主人公の杏は四苦八苦！

日本と外国の文化や意識の違いは、相当なものです。多くの日本人なら英語の先生として保育園に勤務するとして、多少は保育業務があっても仕方がないかな、と受け入れるのではないでしょうか。一方、契約が全てで、それ以外の業務は一切しないのが普通という国もあるのです。そんな期待と常識のせめぎ合いのお話です。

英検2級の実力しかない私が、20年以上英語教育に携わってきた話の序章に代わる話です。主人公：高山　杏（たかやま　あん）の経歴をまとめています。

自分のスキルアップに役立つフレームワークを紹介します。特に知的生産力を必要とする「業務改善」「思考」「課題発見」「マーケティング」の分野です。資格取得はもちろん、高めたいスキル選定にも役立ちます。きっとデキる人になるはずです。

【例文あり】文章の書き方で悩んでいませんか？本記事では伝わる文章を書くための3つの基本（心・技・体）と、論理的な構成術を解説。一文一義やPREP法など、誰でも実践できるコツを網羅。苦手意識を克服し、評価される文章力を身につけましょう。

本原稿は、サイト内にある業務改善のアイデアの記事を集めています。これを実践するとあなたの社内での評価も上がるはず。全社的な業務改善では、トップから社員まで意識をひとつにして、それを動かす仕組みが必要になります。それが業務改善です。

仕事に必要なスキルの獲得方法を解説します。効率的にキャリアを積んでいい仕事に取り組みたい方やスキルアップしたい方は是非お読みください。キャリアアップには、スキルアップは欠かせません。ただし、すべてのスキルがキャリアアップに直結するとは限らないのです。

この記事では、ビジネスパーソンがスキルアップを効率的に行うために、マーケティング手法の3Cやロードマップを戦略的に用いる方法を解説しています。未知の世界を手探りで進むのは「マーケティング」も「スキルアップ」も同じです。

本記事では、転職時に役立つビジネススキルを20代、30代、40代の年代別に紹介。これらのスキルはビジネスマンなら基本的に備えておきたいスキルです。近年、企業は年齢よりスキル重視の傾向を強めていますが、年代や年齢に応じた最低限のスキルは必要です。

本原稿は、勤務間インターバル制度のメリットなどについて説明しています。勤務間インターバル制度は、退勤時から出勤時までに一定の休息を確保することで、労働者の生活時間や睡眠時間を確保する制度です。勤務間インターバル制度を導入することで従業員の労働意欲や業務におけるミス、効率的な人材活用なども期待されます。

この記事では、新しく社会人になる新入社員が身につけておきたい基本スキルを紹介します。社会人の世界ではこれだけは身につけておくべきという必要最低限のスキルがあります。今回はそれを5つ紹介します。新入社員の方や新卒者の方はぜひ参考にしてください。

本記事では、業務改善を進めるために社員の業務実態や意識を把握する方法を紹介しています。「業務を進めているが、社内からの反応が薄い」と感じている企業関係者の方は、ぜひ参考にしてください。

店舗運営や支店運営における7つの業務改善を説明しています。それは従来の習慣の見直しであり、多店舗、支店運営の効率化にもつながります。マネジメントの視点から平準化や多能工化、再分担化を進める方法です。

スモールオフィスを快適で便利にするおすすめのアイテムを紹介します。スモールオフィスは機能的かつ快適であることが使いやすさの秘訣です。本コラムでは浄水器、デスク、収納などの他、シェルフや観葉植物などを紹介しています。

本記事では、仕事の中でも生産性の低い業務の代表である「会議」と「メール」をテーマに業務を効率化する改善策を紹介。人的なリソースの選択と集中の実現を目指して、ITツールも活用した改善策も紹介します。